羅馬不是一天建成的。要打造一個成功的微信號，你得具備三個條件：一顆踏實奮進的心，耐得住寂寞；一群走心的團伙；一個敢于讓你試錯并給你自由的領導。
薅羊毛是什么？是要找各種各樣的反映企業方方面面的素材為我所用。織毛衣是什么意思？就是把散落一地的羊毛，拾起來，紡成線，織出一件保暖有型的單品。
下面就講講我們這一年是如何織毛衣的。
每天的日常報道無外乎四個方面：1、企業新聞；2.企業大事；3.各種節日；4.人造羊毛。
一、常規新聞：講一個好故事
常規做法是：發布個消息頂+設計個頭圖 以前我們一直這么干，憑借著萬達強大的影響力和標題黨功力，這種新聞閱讀率都不低。（《今天，全球的記者都去了西雙版納，那里發生了什么大事？》《萬達首次對外披露絕密報告！在這里，讀懂未來中國消費市場新機會》《王健林張近東今日聯手把它給辦了》）
現在，我們這么干！
舉兩個例子。
1.9月23日，成都萬達文化旅游城舉行項目建設啟動儀式，這是總投資550億元，中國投資規模最大、水準最高的文化旅游項目。關鍵是，它在老板的家鄉，意義重大。如何報道？
2.9月11日，萬達集團與河南省舉行戰略合作簽約儀式，萬達將投資河南省1200億元，新建16個萬達廣場及文旅項目。河南的商業曾經很發達，我這個年紀的人都知道，它有一個很著名的亞細亞，如何讓萬達與歷史的人與事聯系？
總結：講故事。企業新聞如此枯燥，我為什么要看？除非與我發生關系，我們做策劃要講故事，從“我”入手。讓一個新聞與我發生關系，就算我不轉，我也會給你拍腿叫絕。
二、企業大事：要牢記三點
舉一個例子——集團的半年工作會。請看截圖匯總。
再附上萬達號和打印機。
總結：要未雨綢繆，提前鋪陳。我們大概提前半個月策劃此事，結合歷年半年會關鍵詞，以及年初轉型的戰略，我們猜測這次的主題主打轉型、輕與新萬達。
要面面俱到，重點突出。海報、精品文案、H5、重磅文章、精彩花絮一個都不少。這就好比做了一桌子菜，有水煮肉片、炒肝，還有小雞燉蘑菇，花式繁多，但你總要有兩個拿手的。
要臨門一腳，炒熱爆點，這個策劃有個爆點——萬達半年會新面孔。我們策劃了這些高人露臉并分析他們為何來萬達，把萬達的用人理念和萬達平臺對人才的吸引用一篇圖文表達淋漓，這篇是20多萬點擊率。
三、節日策劃：零成本做策劃是可以的
每月都來，經費受不了啊！所以，零成本做活動很重要啊，沒錢咋做？
母親節，做了兩個策劃，右邊是母親節之舉牌——我在萬達，挺好的。寫出對母親的愛，并植入萬達好福利，讓人既溫情又能體會到萬達企業文化的溫馨。
你以為這就完事了？
第二天，我們立馬推出了“和媽媽facetime一下”的活動。記錄下天南海北的萬達人和媽媽視頻通話的一個個瞬間。就是一個電話的事，還能見見老媽。從頭至尾沒花一分錢，不但調動了自己人的積極性，還讓外人看到了萬達人的風采。
這其實是萬達新媒體聯盟第一次合作的試水，效果很贊。
四、人造羊毛
羊毛雖多，但并非天天都有。
1.“二萬”這個事件，是我們新媒體聯盟第一次正式合作。源于一張圖。
我們隨即就進行了發散。
這屬于借勢的一個聯動反應。
如果沒有勢讓你借，你該怎么辦？沒有槍沒有炮咱們自己造。
看了這么多的海報、H5，現在說一個純文案的策劃。
2.“86后”招聘。這不僅僅是一次招聘，更是一次成功的品牌營銷。
今年春節期間，萬達在公眾號上發布了一條招聘廣告——《我們第一次！萬達集團新媒體高薪招聘小伙伴》，除了30萬的年薪外，招聘聲明只要“86后”出生的微信小編，這篇廣告當天就在朋友圈刷屏了。
之所以選擇“86后”，有兩個原因。“86后”無論年齡還是心智，都到了一個該沉淀的階段。他們渴望成功的欲望要比“85前”“90后”更強烈。這些特質，與萬達需要的人才完美匹配。
而且，如果我們說招聘“85后”，你會有感覺嗎？“90后”，你會有這么大情緒波動嗎？做任何宣傳，套用原有的、約定俗成的標簽，就不要指望它會引爆了。不走尋常路，才有引爆的可能。
為什么說，這是一個很好的品牌營銷呢？
1.暴露了萬達愿意擁抱新事物的真相。
萬達十分重視新媒體，也愿意與時俱進，不斷創新。但外界很多人不信啊，今兒給你寫一個傳統萬達怎能玩轉新媒體，明兒給你寫一個，移動互聯時代來了，傳統萬達不行了……一口一個傳統企業，一口一個沒有互聯網基因，說得跟真的一樣……不跟你們理論，這則招聘往這一放，你還好意思說萬達不重視新媒體，不愿與時俱進？
2.把萬達對人才的好展現無遺。
只要你有才，你就來，高薪，好吃好喝地招呼著,從另一個側面為萬達做了一次品牌營銷。
五、三個一和七字訣
羅馬不是一天建成的。要打造一個成功的微信號，你得具備三個條件：一顆踏實奮進的心，耐得住寂寞；一群走心的團伙；一個敢于讓你試錯并給你自由的領導。
七字秘訣也大方分享給你：專注、創新、靠譜、玩。
專注，自然是找準內容定位。每天一點一點塑造公眾號的運營風格，不輕易游移，不盲目跟風，魅力人格不是說說就能形成的。
創新，首先是多學習別托大。移動互聯網發展太快了，一時不留神就跟不住了。多學習，多實踐，積累積淀夠了，創新能力才能慢慢長出來。
靠譜，主要是人，是團隊。新媒體絕對不是一個人能做好的事，一定是一個團隊作戰，得找到一群靠譜的人，得有一個靠譜的領導，人對了，事也就成了。
玩，做新媒體絕對要有玩心。那句話怎么說來著?永遠對未知充滿好奇，永遠熱淚盈眶，每天來來回回把內容、創意、技術混在一起玩，玩著玩著，就快成功了，真的。