7月中旬，有件大事在中國球迷間沸騰了……首屆“中國杯”國際足球錦標(biāo)賽將于2017年1月在廣西南寧市舉辦。在這個發(fā)布會上，王健林董事長感慨，足球是他一生摯愛。

他的足球情結(jié)你是知道的，《博客天下》曾有個報道細節(jié)“泄露”了王健林對足球是“真愛”：王健林幾乎沒有落下過一場萬達隊參加的比賽，哪怕是客場，他也會在比賽前的晚上趕到。

董事長2015年參觀德國杯決賽場地

那你知道這些年，他對真愛說過哪些掏心掏肺的話嗎——

1.“從心里講，并不愿意退出”

足球和生意都是我所愛，但魚與熊掌不能兼得，做出這樣的選擇是痛苦的。從心里講，并不愿意退出。

——2000年1月9日《新民晚報》專訪

2.“什么是職業(yè)化？”

中國職業(yè)足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球場上來，使足球產(chǎn)業(yè)化開始進行。但最大的失誤之處恰恰就是職業(yè)化解決得不好。什么是職業(yè)化？應(yīng)該使俱樂部變成自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的企業(yè)。有了這種完善的模式以后，俱樂部就能養(yǎng)活自己，良性循環(huán)發(fā)展下去。我敢斷言：現(xiàn)在的制度不改變，十年之內(nèi)不可能有俱樂部養(yǎng)活自己。

——2000年1月CCTV《五環(huán)夜話》

3.“我退出中國足球的兩個原因”

我退出中國足球有兩個原因，一個就是對體制感到無奈，它是官辦足球，我只有拿錢的命，沒有任何的話語權(quán)，我覺得很沒有意思。第二點，覺得賭博集團進來以后沒有制止住，我感到?jīng)]有希望了才退出去。我什么時候再搞足球呢？這兩點解決了我就會再進去。我可以告訴大家，我是最棒的。

——2005年12月12日復(fù)旦大學(xué)“中國經(jīng)濟年度人物評選創(chuàng)新論壇”

4.“回應(yīng)重新支持足球的種種質(zhì)疑”

說我腦袋壞了我覺得不一定，從辯證法的角度講，谷底就是爬升的起點。在谷底的時候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一個有責(zé)任感和熱情沒有完全泯滅的企業(yè)家。

——2014年11月17日新華網(wǎng)記者電話專訪

5.“足球要發(fā)展必須重視青訓(xùn)體系”

“我們亞洲的鄰國韓國不到5000萬的人口，有60多萬注冊球員，日本1億多人口，有100萬注冊的青少年球員。水漲船高，我認為搞好中國足球的核心點就是抓青少年訓(xùn)練，要有足夠的足球人口。這是第一個重點。”

——2014年11月17日新華網(wǎng)記者電話專訪

6.“足球是燒錢的游戲 我不會回中超”

足球是燒錢的游戲，全世界足球哪有賺錢的。我不會回中超，但是我是在為中國足球的發(fā)展嘗試一條新的道路。

——2015年1月21日萬達集團購買馬德里競技足球俱樂部股份簽約儀式

7.“中國足球成敗在足球人口”

我多次和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，中國足球的成敗，就是足球人口的多少，90年代的時候，中國有47萬注冊青少年球員，那個時候在亞洲，除了輸過韓國以外，其他都可以打的。當(dāng)我們足球人口跌到20萬的時候，基本上就是三流。中國足球最核心的是足球人口，中國足球人口能夠漲到500萬的時候，足球的水平也自然水漲船高。

——2015年1月21日萬達集團購買馬德里競技足球俱樂部股份簽約儀式

8.“中國足球病根在哪里，不是法制是體制”

法制雖然是中國足球落后的一個原因，但我認為中國足球落后的最核心的原因，就是最根本的原因，是體制不對。中國足球花了20年時間，花了200多個億，換來的是從亞洲一流到亞洲三流，這說明什么問題呢？就是體制不順，這種官本位辦足球，沒有順應(yīng)足球市場規(guī)律，這是我們中國足球落后的根本原因。

——2015年3月央視《對話》

9.“為什么要投資馬德里競技，不是有錢任性”

最最重要的是要把青少年培養(yǎng)做起來，否則不行，所以我自己每年選30個小孩去西班牙三個俱樂部培訓(xùn)。為什么要投資馬德里競技，不是有錢任性，是因為這三個俱樂部培訓(xùn)還可以，但是安排這些小孩打比賽比較少，所以我覺得有必要投資一個俱樂部。投資以后確實馬上產(chǎn)生反應(yīng)，安排中國小孩打的比賽就多了，培訓(xùn)更上心了。

——2015年4月15日深交所演講

10.“我對足球的明確態(tài)度”

足球不是簡單的體育了，它已經(jīng)被放在深化改革突破口的重要位置上了。足球和股市過去是最難的兩個行業(yè)，但現(xiàn)在股市已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，足球現(xiàn)在還相對困難，但我覺得中央這樣把它放到頂層來設(shè)計，而且明確提出來要政企分離、市場化運行、引進西方的電視轉(zhuǎn)播付費制度等等，就已經(jīng)指出了方向。總而言之，在中國足球最困難的三年過去后，我還是先拿了5個億出來，這顯示出了我對足球明確的態(tài)度。

——2015年4月刊《英才》雜志封面《首富的投資邏輯》

11.“足球帶給我刺激、歡樂和痛苦”

刺激、歡樂，甚至包括痛苦。有贏球時候的快樂，輸球時候的痛苦。足球在體育運動當(dāng)中，無論是空間還是時間強度，都是最大的運動項目之一。一場球能去幾萬個球迷，它的吸引力，它的變化性，它的不可預(yù)測性，都特別吸引我。

——2015年5月13日《新京報》專訪

12.“當(dāng)中國足球小孩擴展到兩三百萬人的時候，我相信中國在亞洲絕對一流”

我是中國第一個建足球?qū)W校的（企業(yè)），很早就建了足球基地，建立了五支預(yù)備隊選足球少年。我想通過我的努力，使大家更加重視青少年人才的培養(yǎng)，而不是把精力都放在聯(lián)賽和國家隊身上，因為這是把事情本末倒置了，你不應(yīng)該只重視塔尖的東西，也要重視塔基的東西。當(dāng)中國足球小孩擴展到兩三百萬人的時候，我相信中國在亞洲絕對一流。

——2015年5月13日《新京報》專訪

13.“足球是我一生摯愛”

我自己一生摯愛足球，衷心期盼中國國家隊能征戰(zhàn)世界杯。創(chuàng)辦“中國杯”就是支持中國足球振興，幫助中國國家隊從“中國杯”走向“世界杯”。

——2016年7月13日“中國杯”國際足球錦標(biāo)賽簽約儀式發(fā)言