萬(wàn)達(dá)丹寨三個(gè)扶貧項(xiàng)目突出精準(zhǔn)，授人以魚(yú)，更授人以漁，不僅幫助丹寨迅速“脫貧”，更為丹寨創(chuàng)造新的發(fā)展道路、打開(kāi)持續(xù)成長(zhǎng)空間。
2017年1月10日，貴州丹寨的天空飄著蒙蒙細(xì)雨，陣陣寒意襲來(lái)，而萬(wàn)達(dá)的扶貧熱情并未被這嚴(yán)寒的天氣阻擋。當(dāng)日，在貴州省丹寨縣錦雞廣場(chǎng)上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)5000萬(wàn)丹寨專(zhuān)項(xiàng)扶貧基金分紅金集中發(fā)放儀式在這里舉行。
其實(shí)，公眾對(duì)企業(yè)扶貧并不陌生。但要做到“真扶貧、扶真貧”，卻并非一蹴而就的事情。在傳統(tǒng)扶貧的邊際效益正在日益遞減的情況下，萬(wàn)達(dá)在丹寨開(kāi)創(chuàng)性地提出“精準(zhǔn)扶貧3.0模式”，設(shè)立扶貧專(zhuān)項(xiàng)基金、旅游小鎮(zhèn)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院三個(gè)扶貧項(xiàng)目，并將扶貧基金增加至14億元。三個(gè)扶貧項(xiàng)目注重長(zhǎng)期與短期結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與教育結(jié)合、提高人均收入與整體“脫貧”相結(jié)合。此次5000萬(wàn)的扶貧金為第一次發(fā)放，未來(lái)三年，將會(huì)持續(xù)釋放能量。
丹寨這座黔東南小縣城在萬(wàn)達(dá)“精準(zhǔn)扶貧3.0模式”的助力下，正在向外界昭告其“脫貧”致富、彎道超車(chē)甚至逆襲的巨大可能性。
從養(yǎng)豬種茶到旅游小鎮(zhèn)
丹寨屬于國(guó)家級(jí)重點(diǎn)貧困縣，這里貧困面積大、貧困程度深，至今還有3萬(wàn)多貧困群眾尚未“脫貧”。起初，一些村民和外界人士心中懷有疑惑，萬(wàn)達(dá)的精準(zhǔn)扶貧和別的企業(yè)有什么區(qū)別？萬(wàn)達(dá)真的能讓丹寨徹底“脫貧”嗎？從2014年萬(wàn)達(dá)與丹寨縣簽約許下“包縣‘脫貧’”的承諾，到2017年首批分紅金發(fā)放，在兩年多的時(shí)間里，萬(wàn)達(dá)都做了些什么？
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)總裁助理兼企業(yè)文化中心總經(jīng)理劉明勝向記者“復(fù)盤(pán)”了萬(wàn)達(dá)近兩年來(lái)的“心路歷程”。他表示，扶貧，萬(wàn)達(dá)有著自己的考量，那就是用企業(yè)的思維來(lái)思考問(wèn)題，最核心的就是這個(gè)扶貧模式能否盈利。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的調(diào)研論證，萬(wàn)達(dá)發(fā)現(xiàn)，在丹寨這樣的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)扶貧的路子根本走不通。最初定下的養(yǎng)豬、養(yǎng)茶等方案，當(dāng)?shù)夭⒉痪邆洮F(xiàn)實(shí)條件，而且還面臨著環(huán)評(píng)等問(wèn)題。這樣看來(lái)，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧有著很大的不確定性。最關(guān)鍵的是，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)仍舊停留在第一產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)達(dá)人心里就在思量，是要給丹寨貼一個(gè)養(yǎng)豬的標(biāo)簽還是一個(gè)旅游的標(biāo)簽？答案當(dāng)然是后者。
丹寨缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但旅游資源豐富，苗寨、梯田、茶園風(fēng)景秀麗；苗族文化集中，擁有7項(xiàng)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及15項(xiàng)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，如石橋古法造紙、苗族錦雞舞、苗族蠟染、芒筒蘆笙祭祀樂(lè)等；交通便利，高鐵高速直達(dá)，距離貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)只有兩小時(shí)車(chē)程。
于是，萬(wàn)達(dá)將之前的養(yǎng)豬、養(yǎng)茶項(xiàng)目一一否定，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證，決定在丹寨縣建設(shè)一座旅游小鎮(zhèn)，努力將其打造成貴州旅游的新名片和全國(guó)第一扶貧旅游品牌，開(kāi)拓丹寨發(fā)展的新思路、新方向、新空間，改變丹寨發(fā)展定位。
萬(wàn)達(dá)快速調(diào)整思路，采用基金、旅游、教育短中長(zhǎng)期相結(jié)合的扶貧新模式，打造萬(wàn)達(dá)“精準(zhǔn)扶貧3.0模式”，不僅幫助丹寨迅速“脫貧”，更讓丹寨實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力當(dāng)?shù)叵虻谌a(chǎn)業(yè)跨越，為丹寨創(chuàng)造新的發(fā)展道路、打開(kāi)持續(xù)成長(zhǎng)空間。
這樣一種經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，需要原有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也需要新的經(jīng)濟(jì)力量的成長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾多次親自奔赴丹寨。在首富的親自“督戰(zhàn)”下，丹寨旅游小鎮(zhèn)和貴州萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中。
一次與時(shí)間賽跑的扶貧
補(bǔ)短板，需要有針對(duì)性地投資，關(guān)鍵還是要有適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目落地。
王健林在2016廈門(mén)國(guó)際投資洽談會(huì)上發(fā)表演講時(shí)表示，旅游是最好的投資。同時(shí)，它也符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)方向。目前，中國(guó)人均收入與在旅游方面的支出相比還太少，所以投資空間和增長(zhǎng)空間還是巨大的。
旅游小鎮(zhèn)是發(fā)揮丹寨縣優(yōu)勢(shì)、促成丹寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)永久“脫貧”的中期項(xiàng)目。據(jù)萬(wàn)達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，旅游小鎮(zhèn)占地400畝，一期投資6億元，建筑面積5萬(wàn)平方米，建筑風(fēng)格具有苗寨特色，引入丹寨特色的民族手工藝、苗寨美食、苗醫(yī)苗藥等內(nèi)容，包括苗族風(fēng)情商業(yè)街、東湖自然風(fēng)景區(qū)、濱湖民俗體驗(yàn)區(qū)，打造一站式苗族文化旅游體驗(yàn)。同時(shí)配套建設(shè)四星級(jí)酒店、多廳電影院、兒童娛樂(lè)等旅游設(shè)施。
小鎮(zhèn)建成后，產(chǎn)權(quán)屬丹寨縣，全部租金歸丹寨縣，就業(yè)人群均來(lái)自丹寨縣。萬(wàn)達(dá)將發(fā)揮全國(guó)最大旅游企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，在管理人員、經(jīng)營(yíng)模式、游客引流等方面，對(duì)旅游小鎮(zhèn)進(jìn)行三年的經(jīng)營(yíng)扶植，使其自身具備盈利能力后再移交丹寨縣。
旅游小鎮(zhèn)成熟運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)每年將為丹寨帶來(lái)100萬(wàn)人次的游客，以每個(gè)游客平均在丹寨逗留兩天、消費(fèi)1000元計(jì)算，將給丹寨新增10億元收入。通過(guò)旅游小鎮(zhèn)給游客帶來(lái)的良好體驗(yàn)，將產(chǎn)生丹寨旅游的品牌效應(yīng)，使丹寨成為貴州旅游的重要目的地和集散中心，產(chǎn)生會(huì)議、展覽等更多機(jī)會(huì)，整體改變丹寨面貌。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，旅游小鎮(zhèn)可直接提供2000～3000人穩(wěn)定就業(yè)。萬(wàn)達(dá)方面還表示，旅游小鎮(zhèn)未來(lái)主要招收丹寨籍員工，有效解決縣城就業(yè)不足問(wèn)題。同時(shí)還會(huì)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、形成品牌。
而職業(yè)技術(shù)學(xué)院是萬(wàn)達(dá)丹寨扶貧項(xiàng)目布局深遠(yuǎn)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的扶貧創(chuàng)舉。就業(yè)一人，“脫貧”一家。就業(yè)是最好的扶貧，也是最長(zhǎng)久的扶貧。學(xué)院總投資3億元，規(guī)劃用地面積300畝，總建筑面積5萬(wàn)平方米，可容納2000名學(xué)生，學(xué)院設(shè)施達(dá)到國(guó)內(nèi)大專(zhuān)職業(yè)學(xué)院的一流水準(zhǔn)。
首先，擁有學(xué)院將使丹寨在區(qū)域的地位和影響力得到顯著提升。其次，學(xué)院吸引大量年輕人，將給丹寨縣城創(chuàng)造活力。第三，學(xué)院主要招收丹寨籍學(xué)生，專(zhuān)業(yè)設(shè)置針對(duì)丹寨需要，萬(wàn)達(dá)每年擇優(yōu)錄取50%畢業(yè)生到萬(wàn)達(dá)就業(yè)。
錨定“3.0模式”的目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)有了更多發(fā)力的空間：建立旅游小鎮(zhèn)，萬(wàn)達(dá)有獨(dú)特的獲客渠道，有成熟的運(yùn)營(yíng)和推廣渠道；建立職業(yè)技術(shù)學(xué)院，“萬(wàn)達(dá)速度”在這里彰顯無(wú)遺，教室、宿舍樓、體育場(chǎng)同時(shí)開(kāi)工，齊頭并進(jìn)。
目前，丹寨旅游小鎮(zhèn)、貴州萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在完善屋面封頂、室外裝修、景觀鋪裝建設(shè)等。旅游小鎮(zhèn)和萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)都將于2017年6月30日完工。
在丹寨旅游小鎮(zhèn)和貴州萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的入口處，分別豎立的兩幅倒計(jì)時(shí)的牌子格外醒目。它們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒人們，一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)在丹寨全面打響。
創(chuàng)新扶貧才是萬(wàn)達(dá)的高招
萬(wàn)達(dá)丹寨扶貧3.0模式給中國(guó)企業(yè)扶貧提供了新思路。首先，扶貧不僅要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，更要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)為什么要在丹寨做旅游小鎮(zhèn)？一方面丹寨確實(shí)有旅游資源，但要讓丹寨在激烈的旅游市場(chǎng)脫穎而出，靠的還是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。萬(wàn)達(dá)是中國(guó)最大的旅游企業(yè)，有強(qiáng)大的渠道、優(yōu)秀的人才和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這是保證旅游小鎮(zhèn)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。
其次，扶貧要短中長(zhǎng)結(jié)合。扶貧不僅要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)，還要有短期見(jiàn)效的項(xiàng)目，讓老百姓有獲得感，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任，才能真正支持和參與企業(yè)扶貧。所以萬(wàn)達(dá)選擇建立一只專(zhuān)項(xiàng)扶貧基金，扶貧當(dāng)年就有收益，老百姓收入就能增加。
第三，選擇行業(yè)要有引領(lǐng)性。丹寨旅游小鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)幾年培育，形成品牌后，旅游就會(huì)成為丹寨的重要標(biāo)簽，使丹寨的城市功能定位也發(fā)生重大變化。不但整縣“脫貧”，而且改變面貌，帶來(lái)新的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，這樣的扶貧才是真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
2016年10月16日，在首次全國(guó)“脫貧”攻堅(jiān)獎(jiǎng)表彰大會(huì)上，王健林以創(chuàng)造“丹寨精準(zhǔn)扶貧模式”，獲得了全國(guó)“脫貧”攻堅(jiān)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
王健林曾表示，“扶貧既不是造勢(shì)，也不是投入多大一筆資金，而是要講究效益，只有能產(chǎn)生效益的項(xiàng)目才能持久，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的扶貧。”