將一個企業(yè)內(nèi)部的文化活動打造成了具有影響力的IP，萬達做到了。沒有不可能，這就是萬達的企業(yè)文化，想到好的創(chuàng)意就要去做，要做就要做到最好。

8月26日，第五季“萬達好聲音”巔峰對決在貴州丹寨萬達旅游小鎮(zhèn)落下帷幕。近3萬人現(xiàn)場觀戰(zhàn)，657萬人收看在線直播，3272萬微博話題閱讀量，全網(wǎng)覆蓋人群1.9億——此等人氣，誰能想到其僅僅是一場企業(yè)內(nèi)部的文化活動？沒有不可能，這就是萬達的企業(yè)文化，想到好的創(chuàng)意就要去做，要做就要做到最好。

5年來，“萬達好聲音”羽翼日漸豐滿，而且勢頭正勁！如今，它已成為萬達集團及社會各界歌唱愛好者每年期待的娛樂盛宴。

緣起：萬達員工熱愛好聲音

古人說：言之不足，歌之！“萬達好聲音”得追溯到2013年。受《中國好聲音》的啟發(fā)，領導們覺得，萬達的員工數(shù)量龐大，喜歡唱歌的一定不少，完全有實力舉辦“好聲音”活動。在這個舞臺上，萬達一線員工展現(xiàn)出他們的另一面。只要站上好聲音的舞臺，他們就像明星一般光彩照人。

雖然獲獎選手沒有直接的物質(zhì)獎勵，但精神上的鼓勵更加重要，酷炫的舞臺、觀眾的歡呼、領導及同事的認可，它帶給員工的是快樂和希望。

亮點：不斷創(chuàng)新的自我突破

萬達集團最重要的精神就是創(chuàng)新，這一點在“萬達好聲音”的舞臺上亦從未缺席。第一季大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，采用線上線下聯(lián)動參賽、專門的APP互動、網(wǎng)頁跨屏跨平臺獻花點贊等模式。

第二季創(chuàng)新賽制，首次推出組合賽區(qū)，挖掘雙人組合、多人合唱、和聲組合；從全國10大賽區(qū)擴大到12大賽區(qū)；推出周冠直通車，微視拉票團；總決賽增加現(xiàn)場PK賽。

第三季又創(chuàng)新推出器樂類、樂隊組合類比拼，讓更多有特長的員工參與其中。

第四季創(chuàng)新推出全國18大賽區(qū)落地海選賽制，參賽選手達1367位，創(chuàng)歷屆線下參與人數(shù)之最。萬達商管公司承辦海選比賽，賽場均設在當?shù)氐娜f達廣場，使員工活動與廣場營銷活動相結(jié)合，進一步提高了“萬達好聲音”的品牌影響力。

表現(xiàn)：愈發(fā)專業(yè)的超凡戰(zhàn)隊

坐在總決賽現(xiàn)場的那一刻，很多觀眾表示，自己仿若置身某一個明星演唱會。每個選手均表現(xiàn)不凡，以至于專業(yè)評委都稱極難取舍。在第五季好聲音總決賽上，評委表示，“選手們勢均力敵旗鼓相當，以至于評委們分歧很大，經(jīng)常難以取舍。”

為了提高選手們的唱功和比賽的專業(yè)性，組委會請來了導師團，中國國家交響樂團女高音歌唱家趙常娟、《中國好聲音》導師團隊，都曾經(jīng)被請來對選手進行專業(yè)培訓。

到第五季，專門把36強選手拉到丹寨集訓，一下請來了3位導師。其中包括美國IVA聲樂研究所中國大陸唯一認證導師、中科院博士楊國英Aiko。

在總決賽階段，也有導師團隊全程跟進。上場彩排時，有導演講形體知識；彩排空隙，聲樂老師會繼續(xù)指導唱功。選手總結(jié)說：“下了臺練唱，上了臺練臺風，這幾天沒一天閑著。”

評委陣容也走專業(yè)路線。每一季都會邀請知名音樂人參加到評委環(huán)節(jié)，第五季評委中出現(xiàn)了國家一級演員、中央民族樂團中阮演奏家馮滿天，江蘇衛(wèi)視絕對唱響全國季軍王藝。同時，公開招募50名大眾評委，在總決賽現(xiàn)場為選手投票。組委會的一切努力，都立足一個出發(fā)點：力求公平公正，力求做到最好。

推廣：線上線下的立體傳播

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身已具備極強的傳播潛力。除了在前期長達數(shù)月的海選過程中積攢人氣之外，組委會還順勢借助新媒體造勢。

第三季，“萬達好聲音”邀請賈樟柯、春妮、歐陽夏丹、容祖兒、譚晶等眾明星為其“傾情轉(zhuǎn)身”，錄制祝福視頻，視頻及活動頁面在騰訊、搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷等主流視頻網(wǎng)站首頁推出。決賽當晚，首次在集團官網(wǎng)、花椒APP同步進行現(xiàn)場直播，總在線觀看人數(shù)達到16萬人，共有37萬人次點贊參與互動。

第四季采用清晰度更高、畫面更穩(wěn)的騰訊直播，約560萬觀眾通過直播，和現(xiàn)場近2000名觀眾一起見證了好聲音20強選手的風采。最讓人驚喜的是，王健林董事長通過VCR短片寄語20強學員，播出后人心振奮。

而今年的總決賽更是創(chuàng)造了前所未有的盛況，657萬人收看在線直播，再創(chuàng)紀錄。

一個企業(yè)的內(nèi)部文化活動對外直播，這在國內(nèi)尚屬首次。這種線上推廣不僅可以讓沒辦法到場的同事看到選手們現(xiàn)場的實時比拼，更能讓外界人士看到萬達員工的精神氣質(zhì)，感受到原汁原味的萬達企業(yè)文化，這也是企業(yè)自信和實力的體現(xiàn)。

從去年開始，“萬達好聲音”還突破地域限制，走向更廣闊、更開放的舞臺。去年總決賽移師“全球最貴劇場”漢秀劇場，今年則來到了丹寨萬達小鎮(zhèn)。

責任：凸顯公益的特殊活動

和以往好聲音相比，本季更為特別，因為她選擇了丹寨，也就意味著助力扶貧。

但這一季在丹寨小鎮(zhèn)舉辦的決賽，卻讓組委會和選手們遇到了不少困難。比如舞臺需要搭建，加之貴州地處西南，活動時間恰逢雨季，這給籌備工作和選手們的彩排帶來很大不便。好在大家都一一克服了。

從某種層面上來說，第五季“萬達好聲音”就是一場公益音樂會，通過這場比賽帶來更多客流。“好聲音”為游客傳遞了一個理念：去丹寨旅游就相當于支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，是另一種形式的扶貧。

法寶：無往不勝的銷項表

復盤剛剛結(jié)束的第五季“萬達好聲音”以及自己經(jīng)歷的五屆“萬達好聲音”，集團企業(yè)文化中心好聲音活動負責人感慨地說，這一切都源于領導對企業(yè)文化的高度重視、萬達優(yōu)秀的企業(yè)文化，以及團隊超強的執(zhí)行力。

說到成功的法寶，不得不提的是，在萬達，有一份被嚴格執(zhí)行的表格——銷項表。萬達大大小小的事，大到一個萬達廣場項目，小到一個部門的活動，全部都能有條不紊地進行，就是靠這張表格。套用楊冪那句經(jīng)典的廣告語：這是一個神奇的表格。

這張表會把所有要做的事情列清單，確定什么人負責，什么時間完成。這看似是一張表，實際上，它把隨時可能出現(xiàn)的意外情況都考慮周全了，它更像是一個把任何細節(jié)都考慮周全的工作指南，它能把一切不可控變得可控。說白了，就是讓每個人有事做，讓每件事有人做。這就是銷項表的內(nèi)核。

這次“萬達好聲音”的工作時間節(jié)點達283項。好聲音活動負責人透露，另外還有一個彩排的執(zhí)行表，它將決賽期間的工作分解得更細致。

效果：企業(yè)文化深入選手內(nèi)心

“萬達好聲音”從海選到總決賽落幕，貫穿其中的便是萬達深入人心的企業(yè)文化。在選手眼中，這個舞臺特別像一個能量場，能把彼此緊緊地聯(lián)系在一起。在競爭的背后，是他們之間的互相鼓勵與幫助，在臺上，他們是對手，下了臺關(guān)系則很融洽，分開時都抱頭痛哭。

本季好聲音比賽中，第四季冠軍王伊祁再次登頂，蟬聯(lián)冠軍。她激動地表示：“我會唱歌，這我知道。但是，如果沒有萬達給我這個能夠展示自我與實現(xiàn)自我價值的平臺和機會，沒有人知道我會唱歌。感謝萬達！”

明年是萬達成立30周年，第六季“萬達好聲音”的主題方向會緊扣萬達30周年慶來確定。